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Dieses eine Projekt bringt das Fass zum Überlaufen: Schon seit Monaten war Ingos Team mehr als ausgelastet. Alle mussten richtig…

„Tut mir leid.“ Der Chef schüttelt bedauernd den Kopf. „Du siehst ja, wie viel gerade zu tun ist, ich kann…

Das Ende eines langen Tages. So viel stand auf der Agenda. Das ganze Team ist extra an einem Samstag zusammengekommen,…

Die Freude bei uns war groß, als unser Start-up für eine Förderung durch den GATEWAY49-Accelerator ausgewählt wurde. Ein Programm, das…

„Ich bekomme überhaupt nichts mehr mit.“ „Nun habe ich schon wieder in einem Meeting gesessen, dessen Themen mich überhaupt nicht…

„Hallo, hallo? Können mich alle sehen und hören?“ Auf dem Bildschirm schalten sich nach und nach Kameras und Mikros ein….

Wie viele tolle Ideen haben Sie, aber bekommen sie in Ihrem Unternehmen nicht auf die Straße? Wie oft wünschen Sie…

„Der Hunger treibt es hinein …“, diese Redewendung aus meiner Geburtsheimat am Bodensee beschreibt ganz gut das Verhältnis vieler Unternehmer…

Eine Hierarchie hat die Aufgabe, Wissen in Ihrem Unternehmen zu konservieren. Ihr Grundgedanke ist: ,Es gibt Leute, die haben genau…

„Tut mir leid. Dafür sind wir nicht zuständig.“ „Dafür fehlen mir die zeitlichen Ressourcen.“ – Meine Baustelle. Deine Baustelle. Solche…

Der Teamleiter sitzt in der Mitte. Um ihn herum seine Mitarbeiter. Und es prasselt auf ihn ein, das Feedback –…

Was ich als Erstes tue, wenn ich mit einem neuen Team arbeite: Ich spiele die ‚Lauscherin an der Wand‘, höre…

Was erwarten Sie von Ihren Leuten? Was denken Sie, ist nötig, damit Ihr Team diese Erwartungen erfüllt? „Das läuft super….

Beim zweiten Weizen lässt Heinrich seinen Frust raus. Er und Lara kennen sich seit dem gemeinsamen Studium, beide arbeiten in…

Es wird leiser, wenn Kerstin den Raum betritt. Die Gespräche verstummen. Die Kolleginnen und Kollegen fühlen sich unwohl, wenn sie…

Freitag, der 13. – ein verrückter Freitag. Plötzlich finden sich die Führungskräfte in einem klassischen Scrum Meeting wieder. Rollentausch! Die…

Freitagmorgen, 10 Uhr im großen Konferenzraum. 50 Leute sitzen in Reihen vor dem Sprecherpult, trinken Kaffee oder Tee und warten…

„Mein Team ist total langsam geworden. Beinahe hätten wir dadurch sogar unseren langjährigen guten Kunden verloren.“ Ben ist Scrum Master…

Morgens um zehn in Deutschland. Der Scrum Master Theo ruft zum Daily. Alle Teammitglieder und auch den Product Owner will…

Der Unmut im Team war nicht mehr nur ein leiser. Die kritischen Fragen, die sich immer auf denselben Teamkollegen bezogen,…

„Dear Scrum Master, would you mind to release me from moderating our Daily?“ Der aus Indien stammende Kollege, der das…

Mittagspause während eines ganztägigen Meetings. Den ganzen Morgen ging es um Fragen wie: Wie stellen wir unser Unternehmen für die…

Das war ein echtes Dreamteam. Alle waren aufeinander eingegroovt und die Arbeitsabläufe waren super eingespielt. Das Ziel war klar und…

Neulich habe ich ein großartiges Beispiel erlebt, wie ein Unternehmen Agilität eingeführt hatte, von den Ergebnissen enttäuscht war und dann…

Begeben Sie sich mit Ihrem Unternehmen auf die agile Reise, dann schicken Sie klassischerweise die entsprechenden Führungskräfte und Mitarbeiter in…

Dienstagmorgen, Status-Meeting-Zeit. Bereichsleiter Manfred kommt hereingerauscht, lässt sich auf den freien Stuhl am Besprechungstisch fallen und schaut auffordernd in die…

„Frau Salamon, ich glaube nicht, dass dieses Team wirklich leistungsstark ist.“ Der Bereichsleiter schüttelte resigniert den Kopf. „Ich kenne die…

Als Retrospektive oder Sprint-Retrospektive werden im Rahmen von Scrum regelmäßige Treffen bezeichnet, in denen ein agiles Team bespricht, was und…

Wenn ich neu in Unternehmen komme, die sich bereits auf ihre agile Reise gemacht haben, aber mit den Ergebnissen nicht…

Wenn die Frage für Sie provozierend klingt: So ist sie nicht gemeint. Sie beschreibt nur ein Problem, dass ich häufig…

„Woran liegt das nur?“ Ich bin im Gespräch mit einer Führungskraft. Sie ist verantwortlich für die Ergebnisse eines agilen Teams…

Der reinen Lehre nach ist alles klar: Der Product Owner schreibt die User-Stories, für die das Agile Team in der…

Unternehmen haben unterschiedliche Gründe, warum sie Agilität einführen. So erhoffen sie sich unter anderem, dass sie auf diese Weise leichter…

Alfred, der Entwickler, ist schon länger im Unternehmen. Im Laufe der Zeit hat er Expertise in vielen Themen und Projekten…

„Frau Salamon, das funktioniert so nicht. Das habe ich mir anders vorgestellt!“ – Die Unzufriedenheit meines Auftraggebers mit den Ergebnissen…